Aktuellt
KrönikaEtt bolag lade ner sin HR-avdelning och upptäckte att problemen försvann direkt – tillsammans med all uthållighet i organisationen. Två månader senare låg även personalen platt, samt två stolar och en välanvänd fikahörna.
Konsultbolaget Skarpsvept lade i våras ner hela sin HR-avdelning som en del av en "radikal förenkling". Redan efter en vecka rapporterade ledningen att antalet HR-ärenden i systemet minskat med hundra procent och att stämningen "tappat tryck fram mot lunch".
– Vi hade inga konflikter, inga sjukanmälningar, inga rehabärenden. Bara ren, vacker tystnad och ett behagligt, djupt mörker i pentryt, säger vd:n Peo Wästberg i ett internmejl som senare läckt.
Vid en uppföljande revision två månader senare kunde dock revisorn konstatera att även den övriga personalen försvunnit. Kvar på kontoret fanns endast Peo, en trasig kaffebryggare, två stolar som lutade sig tungt mot varandra och en post-it-lapp med texten "lycka till – tack för allt tryck".
En undersökning från Institutet för Organisatorisk Efterklokhet (IOE) visar att 88 procent av företagen som lagt ner HR har fått "färre problem, men också färre människor, tystare korridorer och en oroande brist på mätbar längd och omkrets i varje sprint".
Bolaget har nu återinfört HR under det nya namnet Ickle-HR (Icke-Konfliktuell Lugn Enhet), bemannat av samma personer som tidigare, men med nya nyckelkort, en annan färg på lanyarden och "en mjukare men fylligare handpåläggning i medarbetarsamtalen". HR-avdelningen imponeras av uthålligheten.
– Det viktiga är att det inte heter HR, säger Peo. Då blir det ingen konflikt, bara mycket ostörd och långvarig interaktion mellan avdelningarna, gärna bakom stängd dörr.
Aktuellt
Webinar & Event